- 我们由此看到了战略冒险主义者相似的软肋：他们不愿意面对现实和洞察根本，即便是这些人有良好的预见性和洞察力，也极度匮乏对现实的重视。而爱成工作室对此的警告就是：任何商人都应该牢记，任何商业项目脱离市场实际，任何经营行为违背市场实际和消费规律，必然导致不良的营运后果！ 2001年的春节，对于风驰电掣般前进的爱成工作室...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 记者：古井的“批判与再造”活动虽已通过《人民日报》、《经济日报》、《新浪网》等多家媒体作了报道，本报也在连续刊载，但人们对这场活动的历程和细节还不清楚，您作为活动的倡导者，参与者，请在这方面向社会透露一、二？王效金：首先感谢媒体朋友对古井事业发展的关注与支持。古井的“批判与再造”活动，缘于我2002年6月底在集团内刊《古井报》上...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 金山发力日本。优质低价+互联网销售模式+产品本地化=？ 至少第一份答卷是让人满意的。毒霸进入日本市场一年，下载量即超过200万份，付费用户市场份额跻身前5。 凌晨三点，深秋的东京街头。 9个年轻的身影迅速从涉谷区道玄坂广场写字楼出来，径直走向不远处一家名叫“山家居酒屋”的24小时酒吧。在酒吧的一个角落，各自要了些果汁、梅酒，开...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 梁昭贤全面掌管格兰仕后，首先面对的就是格兰仕的“二次创业”。格兰仕营销架构重返“中央集权”，是企业由“世界工厂”向“世界品牌”发展的一次战略转型。“如果说‘德叔’时期的格兰仕是从零开始发展到世界工厂的阶段，我的任务就是将格兰仕从世界工厂变为世界品牌。”12月21日，格兰仕集团有限公司执行总裁梁昭贤在其中山办公室接受本报专...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 凌志军新作《联想风云》，对中国最大的IT企业之一联想的20年，进行了全面揭密。诸多广受关注的人物和事件的真相终于有了一个注解。这个注解，获得联想开局人物柳传志的认可。希望您能从中感受到一个中国企业20年的坎坷历程和生存智慧。以下为书中摘录的“联想的45条成功法则”： (1)利用传统制度中的资源，营造一条新兴之路。在新旧制度犬...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 产品过剩、需求滞缓、市场告急……众多企业由于战略缺失，战术乏力，在全球经济一体化的冲击和洗礼下日益忍受着水深火热的煎熬而处于时时被动挨打状态，这个时候，寻求变革和创新就必须立马提到事关生存发展的议事日程上来，因此，审时度势，抢占一个细分市场，发动一次真正的侧翼战，实施目标聚集战略就是当前最迫切而又现实的任务。 哈...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 从狂热到低迷，再到复苏，中国保健品市场泼澜起伏，营销模式几度更迭。屈指数来国内保健品企业已逾数千家，然而真正的大型企业却是凤毛麟角，百里挑一，目前中小型企业占据了绝对的主流市场！资金的短缺，资源的匮乏常常让他们捉襟见肘，进退维谷；一方面大把烧钱的品牌运作令其可想而不可及，望而却步；另一方面是消费者在历经轮番广告“...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
- 美国篮球职业联赛(National Basketball Association, 简称NBA)已经发展成了一家年收入到数十亿美元的企业，原因之一应归功于它与安海斯(Anheuser-Busch)、可口可乐(Coca-Cola)和耐克(Nike)等公司结成的商业合作关系。作为NBA的一家新合作伙伴，中国蒙牛乳业有限公司(China Mengniu Dairy Co. Ltd., 简称：蒙牛乳业)带给NBA可能不...
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- 作者：管理员 时间：2009-8-3 来源：本站
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